缔造伟大公司的十条创业法则

LinkedIn共同创始人和总裁 Reid Hoffman 是硅谷知名创业者和风投,Greylock合伙人,曾参与创建PayPal,他还担任Facebook、Zynga、Flickr、Last.FM等多家公司的顾问,他分享了十大创业法则。

法则一:寻找颠覆性变革。
如果你打算创建一家新公司,问问自己:有哪些以前不可能的事情现在变成可能或必备了?这个产品或服务能够占领现有市场或创造一个新市场吗?Reid在经济 萧条时期创建了LinkedIn,他看到了互联网带来的机会,并认为有一天人人都会有一个在线职业档案。这个想法的颠覆性在于招聘者可以在网上找到最出色 的候选人,而不是指望报纸上的招聘信息或网站上的招聘广告。

法则二:志存高远。
不管创业想法是什么,你都需要付出同等的心血、汗水和泪水,所以做就做伟大的。什么是伟大的?这种新产品或服务可以创造或统治一个重要的市场。

法则三:通过创建一个网络来扩大公司的影响力。
人们往往认为成就每个伟大创业公司的仅仅是一个伟大的创业者和一个伟大的点子。但实际上伟大的公司是由很多天才共同创建的,围绕他们有一个更大的圈子。最成功的创业者会聘请顾问、投资者、合作者,重视早期客户关系。

法则四:一颗红心两手准备。
记住创业时你可能会交到好运,也可能倒霉。往简单说,好运就是“果然靠谱”。或者说你发现了一个绝佳的机会,然后迅速跟进。厄运也就是你的第一个点子不可行,这不意味着失败,而是意味着你要启动备用计划。

法则五:坚持不懈且随机应变。
创业者通常会听到两种对立的建议:“坚持不懈,守住愿景”;或“核心数据保持灵活,知道何时改变”。难就难在两者兼而有之,但是要知道在哪种情况下哪种策略更适合。你必须学会在坚持不懈的同时做到随机应变。

法则六:尽快启动,哪怕被首次发布搞得措手不及。
创建第一家公司Socialnet.com时Reid用了9个月时间。这是一个灾难性的错误。他们想立马上线所有具体的功能。他们想让所有人都对该网站感 到惊喜。但他们浪费了很多时间,有很多更重要的问题需要解决而被拖延数月,比如如何让数百万人用上这个产品。从此他学到一课:如果你发布的第一个版本没有让你感到窘迫,说明你发布得太晚了

法则七:雄心勃勃,但不要刚愎自用。
追求卓越,但千万别盲目自信。为了了解用户如何使用你的产品和服务而尽快发布产品非常重要。同样重要的是发现相关指标,进而判断你的产品是否和你的雄心和 愿景保持一致。你还应该从关系网中获得反馈,由此判断坚持还是改变目标/产品/服务。换而言之,在保持雄心勃勃的同时要经常审视自己所做的事情。创新者很 容易不识庐山真面目,不懂寻找正确的方向。

法则八:出色的产品很重要,但出色的产品发布更加重要。
很多创业者认为最出色的产品最重要,好产品总能赢。很多人没意识到没有好的发布渠道好的产品会死掉。你如何让数百万人使用你的产品?

法则九:从一开始就重视公司文化和招聘。
第一批聘请的人决定了你的公司文化,所以要确保刚开始聘请出色的人。物以类聚人以群分。人们认为创业者需要聘请那些经验更丰富的人。但十年以前的经验并不一定适用于现在,你做的是以前没人做过的东西,整个世界和竞争环境日新月异。你真正需要的是快速学习。

法则十:创业法则只是指南,并非自然法则。
别过于重视别人设定的法则。创业者是创新者。当他们第一次做成某件事时他们就成功了。有时为了做成某些事,你需要绕开这些法则。创业者有时会制定新法则。

这些个网站你要是没进过,那你就OUT了

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40.帮你睡眠的音乐(风声,雨声,没有读书声~~~)
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41.极尽所能搜集到的声音 (绝对的“声音博物馆”哦)
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42.你输入一个词,就可以粤语发音的网站(没事学上两句广东话)
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http://www.lu10000.com/ 可以发布"爱"的祝福哦!
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52.爱漫画(里面有热门的动漫哦)
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54.影视“穿帮网”(“汗”就一个字!)
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56.美食类
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57.记录片之家
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58.鸟类网
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60.怎么装饰你的小屋(生活也要格调一下)
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61.了解最真实的欧美文化与风情(一个可以长见识的论坛哦!)
www.2hoox.net
62.有道翻译——免费在线翻译哦(可以翻译整个网页)
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64.抓虾!一个为你精选挑选各种网络资讯的网站。(我喜欢叫它“抓瞎”!)
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65.各种奇怪资讯,让你看到不一样的新闻(没事煎个蛋:煎蛋网)
http://jandan.net/
66.幽默广告视频网站
http://www.veryfunnyads.com/
67.射手网,电影字幕搜索
http://www.shooter.com.cn/
68.时光网–电影评论(很专业电影评论)
http://www.mtime.com/
69.预告片世界(发布最新的高清电影预告片)
http://www.yugaopian.com/ 看预告片的好地方
70.烂番茄评选烂片
http://www.rottentomatoes.com/
71.目前发现的最酷的电子杂志在线浏览平台(要是不酷,我就从一楼跳到地下室!)
http://www.szishow.com/
72.发表好玩观点的网站!!!
http://www.matchingbus.com/zui.asp 你也来发表观点吧!
73.影响全记录
http://okaydave.com/ 设计独特的站点犹如一个告示牌,点击上面的照片 就会有有趣的视频影像,当然乐趣需要你的挖掘
74.让你 High 起来的动画 (“邪”的很!)
http://www.neave.com/strobe/ 打开网页 点击中间标题进入 盯着中间看 20 秒,然后看别的地方,据说效果很神奇
75.另类动画 (无聊时可玩一下)
http://fsk.deviantart.com/art/Line-Rider-beta-40255643 用笔画出一条线,小人就沿着线跑,可以翻跟头可以下滑,N种不同的结果全在你的掌握~
76.去哪儿-旅游搜索(不得不推!特价机票哦!!)
http://www.qunar.com/
77.手机号码价值评估
http://www.51phone.net/ 仅供娱乐一把的话,也还是蛮有意思的
78.考英语捐大米
http://www.freerice.com/ 公益性网站,
这个网站非常有趣,如果你在这里每答对一道英文问题,网站就会向贫困地区捐出十粒大米。据说该网站已经捐出了10238535870粒大米,约合204吨,哈哈,是不是很有趣呢?
79.星空天文网( 星光璀璨 冷艳非凡!)
http://www.cosmoscape.com/
80.桌面城市 (专业壁纸下载)
http://www.deskcity.com/
81.可以伪装你桌面的网站哦
http://www.zuotui.com/readwork/
b.在这里,你可以在线做个以自己照片做硬币人物的硬币图片,好酷哦!!
http://onlinewahn.de/generator/m-maker.htm
82.世界景点银行
http://us.worldviewbank.com/cn/ 足不出户,感知天下。画面简洁,音乐静谧。炎炎夏日enjoy yourself,心静自然凉。
83.全景图—–里面展示的是世界各地风景名胜的全景图,很逼真哦
http://www.panoramas.dk/
http://www.chinavr.net/index.htm (中国全景)
84.这个网站有全球很多地方的在线摄像头,可以看见那个地方的真实世界,值得一看哦。http://www.ptzhu.cn/realworld/default.htm
85.IQ超人 (活动一下你的大脑~ )
http://www.iqsuperman.net/
86.设计师及其作品介绍网站,采用了”摩天轮”的设计思路。(震慑的设计!!!)
http://www.nagaoka-id.ac.jp/gallery/gallery.html

87.自恋发泄地
http://keynesfeed.com经典电子商务资讯网站!

88.世界上最小网页
http://www.guimp.com (它的首页的大小只相当于一个图标,此外什么也没有。虽然设计小,但五脏俱全,里面还有游戏、博客、相册等,不过这网站非常考你的视力,也许想看也看不到。)
89.很多。。很多。。很多。。个性头像
http://www.88tou.com/
90.对用得着人来说是宝,用不着的人来说是草(什么东东?好奇吧,进去看看吧)
http://www.xiangdang.net/
91.天哪,纹身
http://www.checkoutmyink.com/
92.热辣的免费试用资源讯息
http://www.atgoo.com/
93.实用!在线发型设计
http://www.cnmeifa.com/
94.超级变!变!变!
http://www.mono-1.com/monoface/main.html 真是太神奇了!鼠标点击面部器官就有神奇变化!
95.中国方言网--方言文化大交流
http://www.er66.com/
96.全人网——强大的人肉搜索引擎
http://www.quanren.com/
97.一个可发送阅读后自动销毁的私密便签
https://privnote.com/ 输入你发送的信息,你可得到一个链接,将此链接通过email给你的朋友。当他一读信息,你即刻会得到通报,同时此链接一次有效,阅读后即刻自动销毁。
98.免费在线阅读今天“全国报纸电子版”几百家地方性报纸哦!可以看看“家乡”的新闻哦http://www.abbao.cn/ (AB报)
99.酷我广场—80后互联网爱好者实名制交流平台!
http://ku5.co(域名很简洁)
100.英语老师不想告诉你的网站
a.练习听力
美国国家公共广播电台NPR:http://www.npr.org/ 标准美式英语。
英国广播公司BBC:http://news.bbc.co.uk/ 标准英式英语
b.练习发音
韦伯字典:http://www.m-w.com/ 世界全威词典,发音绝对标准,对于纠正发音很有帮助。
c.记忆单词
我要模考网词汇练习:http://www.51mokao.com/Users/UserPosts.aspx?id=373&type=languages 在线词汇练习,不枯燥,效率高,在答案页面上还可以听单词发音。
d.练习阅读
路透社:http://www.reuters.com/
特点:内容丰富、全面。文章都为标准英语,多阅读对于写作也很有帮助。
建议:每天花二十分钟左右,选一篇自己有兴趣的文章阅读,以泛读为主。对于生词的发音,可以用韦伯字典网站查发音。对于不懂的词汇和句子,可以用Google英译中来翻译。

《财富》2011中国最具影响力商界领袖榜

【中国企业家网】(综合)3月31日,《财富》杂志发布2011年度中国最具影响力商业领袖50人榜,任正非、柳传志以及张瑞敏分列前三甲。

与上一届榜单有所不同的是,基于中国经济的蓬勃发展、杰出领导者和商业奇迹不断地涌现的实际情况,《财富》杂志今年将上榜人数由25人增加至50人。

同时,上榜企业家的名次与去年相比也有所变化。其中,华为首席执行官任正非从第四位跃居首位,其带领下的华为在2010年成功入围《财富》世界500强,并交出年销售收入1850亿元的漂亮答卷。另一方面,华为的创新能力也成为任正非获选的一大理由。

联想董事局主席柳传志位列第二,较去年名次下滑了一位。《财富》杂志撰文指出,联想在2010年创造了优异战绩,除了创下全球PC厂商增长最快“五连冠” 的记录,联想在中国的市场份额亦创出32.2%的新高。此外,联想在新兴市场和成熟市场也取得了不俗的业绩。

海尔董事局主席张瑞敏凭借集团2010年1300亿元营业收入的成绩,成为榜单第三名。而上届第三名的得主、腾讯首席执行官马化腾今年则下降至第八名。

纵观今年榜单前十强,万科董事长王石、工行董事长姜建清比去年上升了一位,格力电器总裁董明珠上升两位,列第六。攀升最快的当属苏宁董事长张近东,一举从 第二十名升至第七名,进入前十。去年未入选的中化集团总裁刘德树进入该榜单,位列第九。宝钢董事长徐乐江排名第十,较去年下降一位。

此外,双汇集团董事长万隆也出现在今年的榜单中,排名第十一位。榜单新增企业家还包括农行董事长项俊波、中国电信总经理王晓初、新浪首席执行官曹国伟、百度首席执行官李彦宏、娃哈哈董事长宗庆后、新东方董事长俞敏洪以及万达董事长王健林等人。

一些曾出现在去年榜单上的企业家今年无缘继续入围,其中包括比亚迪董事长王传福、中海油总经理傅成玉、中移动总裁王建宙等企业领袖。

 

《财富》2011中国最具影响力50位商界领袖榜

排名人物职位年龄
1任正非华为技术有限公司首席执行官67 岁
2柳传志联想控股有限公司董事长67 岁
3张瑞敏海尔集团董事局主席兼首席执行官62 岁
4王石万科企业股份有限公司董事长60 岁
5姜建清中国工商银行股份有限公司董事长58 岁
6董明珠珠海格力电器有限公司总裁57 岁
7张近东苏宁集团董事长48 岁
8马化腾腾讯公司首席执行官40 岁
9刘德树中国中化集团公司总裁兼首席执行官59 岁
10徐乐江宝钢集团董事长52 岁
11万隆双汇集团董事长71 岁
12马云阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官47 岁
13项俊波中国农业银行股份有限公司董事长54 岁
14王晓初中国电信集团总经理53 岁
15常振明中信集团公司董事长54 岁
16候为贵中兴通讯董事长69 岁
17曹国伟新浪网首席执行官46 岁
18周中枢中国五矿集团公司总裁59 岁
19宁高宁中粮集团董事长53 岁
20李彦宏百度公司董事长兼首席执行官43 岁
21沈文荣江苏沙钢集团董事局主席65 岁
22魏家福中国远洋运输(集团)总公司总裁61 岁
23李书福吉利集团董事长48 岁
24丁志忠安踏体育用品有限公司董事会主席兼CEO40 岁
25宗庆后娃哈哈集团董事长66 岁
26刘积仁东软集团董事长兼首席执行官56 岁
27黎瑞刚上海文广新闻传媒集团总裁42 岁
28张喜武神华集团公司董事长53 岁
29何享健美的集团董事局主席69 岁
30蒋洁敏中国石油天然气集团公司总经理55 岁
31刘振亚国家电网公司总经理59 岁
32马明哲中国平安保险(集团)股份有限公司董事长56 岁
33王健林大连万达集团董事长57 岁
34林左鸣中国航空工业集团公司总经理54 岁
35杨超中国人寿保险股份有限公司总经理61 岁
36胡茂元上海汽车工业(集团)总公司董事长60 岁
37陈东升泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官54 岁
38李宁李宁公司董事长47 岁
39朱云来中国国际金融有限公司董事长54 岁
40吴亚军龙湖地产董事长47 岁
41俞敏洪新东方教育科技集团董事长兼总裁48 岁
42宋志平中国建材集团董事长及国药集团董事长55 岁
43张茵玖龙纸业有限公司董事长54 岁
44麦伯良中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司总裁52 岁
45郭为神州数码集团主席48 岁
46徐建一中国第一汽车集团董事长57 岁
47施崇棠华硕集团董事长59 岁
48赵小钢中国南方机车车辆工业集团公司总经理60 岁
49孔栋中航集团总经理 国航股份董事长60 岁
50王中军华谊兄弟传媒集团董事长51 岁

美团山东大区高薪诚聘市场/运营精英

你搏,或者不搏,薪水不多不少;你怨,或者不怨,老板不悲不喜;你耗,或者不耗,光阴不增不减;你来,或者不来,美团不舍不弃。怀才不遇?明珠暗投?美团山东大招聘,山东大区范围内销售经理、高级销售经理虚位以待。薪水和职位都不重要,你能来对美团很重要!O(∩_∩)O

美团山东“先锋队”期待你的加入。

美团山东第一批重点建设城市:济南、烟台、东营、临沂、淄博、威海

 

市场研究员

(负责调研团购行业,具体如下) 1.熟悉团购行业最新趋势,协助制定美团发展方向; 2.分析当前消费热点和趋势; 3.分析城市特征及其团购前景; 4.考核美团的核心市场发展情况。
工作职责

1.本科以上学历,不限专业; 2.喜欢咨询分析工作; 3.具有独立的调研与分析研究能力; 4.严密的逻辑思维能力、良好的沟通能力和创新能力; 5.良好的团队协助精神,1-2点的数据分析师、市场调研员工作经验优先
职位要求

1.责任心强,工作认真细致; 2.具有较好的学习能力与创新能力; 3.能根据工作需求进行加班。

工作地点:天津、济南
招聘人数:1 人

 

运营经理

请先回答下面4个问题:

你是淘宝、点评、55bbs等社区的重度用户,发帖超过500么?
你是精明的消费者,朋友们买东西都来咨询你的意见?
你喜欢思考各种制度、方案背后存在的漏洞和陷阱么?
即使周围无数质疑,仍然有勇气坚持自己的看法?

如果以上4个问题你统统回答“是”的话,请继续往下看
工作职责

通过搜索引擎、大众点评等消费类网站,对一家从未去过的商家(例如餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等)和消费项目有全面的了解,对商家及消费项目的靠谱性做个判断,从众多消费项目中挑选出最精彩、最靠谱、性价比最优的项目放到美团上;
协调公司各部门工作,快速有效将事情推进;
直面用户,对用户反馈快速反应和处理;
对消费项目进行数据分析和判断。

职位要求

至少1年工作经验,有商服/客服的管理经验者优先;
专注细节,不放过哪怕是一个标点符号的错误;
消费达人,喜欢看各种时尚消费类资讯,喜欢尝试新鲜事物;
强大的沟通协调能力,有良好的协调团队按时完成任务的工作记录;
理工科背景、有美编基础者优先考虑。

工作地点:济南、烟台、东营、威海、淄博、临沂
招聘人数:每个城市1 人

请在简历中注明你对4个问题的回答(如果有例子就更棒啦)
邮件标题注明应聘城市+【运营经理】
举一个证明你的沟通协调能力的例子

 

关于回报
广阔的发展空间,迅速成长的美团也会让你的职业成长加速,三年后你的生活会和现在大不一样;
良好的工作氛围,同时80一代的主管会让你初入职场的经历变得惬意有趣;
优厚的工作薪酬,与同类工作相比,薪金极具竞争力;
唯一的价值体现,这也许是你唯一一个既能赚钱,又能推动社会进步(换言之,让自己的父母、亲戚、朋友的生活变得更好)的好机会。

简历请发至 shenpeng#meituan.com (请把#替换成@)

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微博营销十大模型

随着秒时代、微经济的到来,微博真的火了。据相关数据,截至2010年1月份,最早最著名的微博美国twitter在全球已经拥有7500万注册用户。国内,光新浪微博一家,开通不到一年注册用户数就超过两千万,几乎每天使用的超级活跃用户超过百万。

让人感叹的是,有超过40%用户访问来自于手机。新浪微博的火热预示“移动互联网的SNS时代”已经到来,传播方式的最新变革期已经到来!众多企 业、明星开始关注、摸索微博营销,如何有效利用这一火爆的网络工具成为大家关心的核心问题。微博营销是一项系统工程,这里简单介绍微博营销的十种操作模式 供大家参考。

模式一:品牌及产品曝光

一些比较大企业,如星巴克,经营微博的目标是希望通过微博来做品牌。它通过微博发布一些品牌信息,通过与客户就建立关系,为品牌服务。@星巴克中国 的微博上一块重要内容是就是星巴克近期的活动以及新品等品牌信息,比如#星巴克迎来金秋咖啡季# #10月18日 亚运期待 星巴克有奖问答获奖# #沉醉咖啡体验@北京站 招募中#。星巴克非常擅长客户关系维系之道,比如和粉丝的互动:@张庆微博 :咖啡的7种香气,品尝不同咖啡时,总有几种香气会强烈地窜出来。@星巴克中国 :咖啡的七种香气,你能说出几种?诸如此类的巧妙互动数不胜数,引发大量粉丝的转发评论。目前,星巴克中国的粉丝数已达11334,几乎每一条微博都有 20余条评论,广州咖啡馆体验转发微博达800余条。

模式二:互动营销活动

互动是互联网的精髓。在微博上,人情味、趣味性、利益性、个性化是引发网友互动的要点。进入星巴克的新浪微博,我们看到脖主是一个非常有创意的咖啡 人,博文都是和咖啡生活相关图文形式温情慰问“#星巴克迎来金秋咖啡季#早上好,星巴克早餐综合咖啡开启清新一天。你的清晨从什么开始?”,就像是自己身 边朋友的慰问一样。大家的评论、转发热情也是非常的高。

在广告和传播学中,人情味分数=3.365×每百字中的人称词数目+0.314×每百句中的人称词数目,人情味分数越高,广告或者新闻传播就越广泛 迅速。所以,在微博上,公司一定要像个人,公司或者机构与用户进行“朋友式的交流”最重要。2010年9月28日,国内知名装饰公司元洲装饰在新浪微博上 发表了一篇名为“元洲找国庆,网友抢沙发,盖微博第一高楼。”的微博。元洲装饰在设计微博内容时,将微博拟化为人的口吻,不刻板严肃,只求个性化的沟通, “我喜欢在你身上爬来爬去,喜欢抚摩你的每寸肌肤,喜欢躺在你的怀抱,我一刻也离不开你,我爱你———SOFA,沙发!呵呵,#元洲寻找国庆#专职抢沙发 的机不可失啦!”诸如此类的语言风格让网友们如沐春风。截至 10月7日,该微博已经被转发10119次、共有10211人对此发表了评论,从而创造了中国家装微博史上第一高楼的神话。

网友抢沙发

模式三:微柜台,电子商务及售后管理

微博的出现给企业产品销售带来了一种全新的渠道。在微博上,传统的价值链条被大幅缩短或替代。公司发出的内容有时候同时就是广告,甚至信息本身可以 直接引导消费。在Twitter上,戴尔公司的@DellOutlet这个专门以优惠价出清存货的账号已经有了近150万名追随者;通过这一渠道宣传促销 而卖出的个人电脑、计算机配件和软件,已经让戴尔进账650万美元。

每当夕阳西下,洛杉矶的Kogi粉丝们就疯狂了,他们拼命地刷新自己的Twitter,追踪Kogi的下落。甚至晚上9点,还有近200名难敌煎玉 米卷诱惑的洛杉矶人组成所谓的“快闪党”,耐心地守候在“金地鼠”外面,等待Kogi的到来。Kogi是一辆韩国烧烤餐饮卡车——如同美食版的旧式英国热 狗车或加州塔科车。它在晚上巡回洛杉矶,出售一种由四种韩国烧烤组合而成的迷你墨西哥塔科卷,这种搭配不太常见,却堪称完美,售价十分便宜。Kogi通过 Twitter实时通报Kogi方位,当警察将Kogi从街角轰走时,罗伊就会用Twitter向用户报告下一站的位置;当卡车迟到时,他又会发出这样的 信息 “再等我们10分钟好吗?永远的煎玉米卷。”——让开始动摇的食客们继续排好长队,等待美食。一份经过改良后的洋快餐Kogi,借助Twitter等网络 的力量和病毒式口碑营销,短短三个月,就迅速征服无数洛杉矶人的胃,成为美国知名度最高的流动饭馆之一,甚至连BBC、《纽约时报》和《新闻周刊》都把它 作为报道对象。创办人罗伊说:“我一晚上能够为100人准备食物,但Twitter每秒钟就能将5000人召集在一起,让口头推荐的宣传效应提高了100 万倍。”Kogi的迅速崛起俨然成为一种文化现象,人们形象地将其产生的社会影响称之为“Kogi文化”。

Kogi

模式四:在线客户服务

微博具备全天候24小时、面对面、即时性、一对多等服务特性,所以,微博为企业客服打开了一个新鲜的窗口。服务型企业在进入微博的第一时间就需要建 立一个“客服帐号”。这个层面的服务是企业存在的一个证明。利用“客服帐号”企业可以:1 售前咨询;2 售前咨询;3 产品调查。客服帐号是快速响应的帐号,企业的400电话出现在哪里,这个帐号就应该出现在哪里。

2009年12月30日,中国电信客服微博在新浪微博上开通,提供电话、宽带、小灵通、e6、e8套餐、增值业务、综合信息应用等业务的咨询、受 理、费用查询、障碍申告、投诉及建议服务。微博客服是一个有些有肉的人,他会根据用户需求寻找一些相关的信息。中国电信的客服会组织一些中国电信的活动, 反馈客户意见,征求大家对新品、积分换购的礼品以及活动的看法等。比如“想要什么样的春节礼物?”“送礼物迎春节”等活动都引发了不少网友参与互动。

中国电信客服微博

模式五:CRM 顾客/用户关系管理

微博相比于传统SNS、BBS和博客,它的传播速度、范围和影响力都要大得多。Twitter上最成功的营销莫过于奥巴马竞选,最让中国网民熟知的 是苍井空老师。而B2C方面,zappos较先的把微博作为web2.0时代的CRM(客户关系管理系统),从CEO谢家华到每个客服都有属于自己的微 博,Zappos规定所有员工(400多人,不知是否是全世界唯一要求所有员工拥有微博的公司,经常听一些公司老板说要求员工开通博客,但是真正落到实处 的很少见)都要参与Twitter,不是停留在简单的口号上,公司提供专门的培训课程,向员工教授如何使用Twitter。这样做的好处是多方面的,培训 的课程和内容包括和客户建立联系,加强沟通,提高关注度,服务客户,提升用户体验等。客服每天会把自己的心情和客户分享,客户会follow自己喜爱的客 服,通过微博,企业和客户(或者说是活生生的人而不再是机器)保持了更亲密的关系。zappos官方微博目前已经拥有170万粉丝,放到新浪能排第四,放 到腾讯能排第一,Zappos甚至还专门开发了一个工具来监视员工们的对话,它可以扫描整个Twitter网站找出所有提到公司名称的信息。可以说 zappos将微博从互动营销角度做到了极致。

zappos

模式六:硬广形式

Twitter允许个人用户可以通过在个人页面中插入广告获利,用户可以自主邀请广告主购买个人网页的广告位,双方协商投放时间和收取费用。 Twitter仅仅收取5%作为服务费,这种模式有点像Google的Adwords。为了保证广告主的利益,广告播出期间的每一小时,用户都可以按比例 获得由Twitter广告部门设定的虚拟帐户中的金额,广告完成后,钱才能转入用户真实帐户中。如果用户在广告期满前清除了广告,就只能得到部分费用。这 种开放的心态,愿意将所得营销费用的绝大部分让利给用户,的确能让用户欢呼雀跃,更大的激发了用户的参与热情。同时,以许可式、自主式进行广告,营销效果 更好。

Twitter

模式七:搜索引擎优化

现在百度已经把新浪微博的内容放到了搜索结果页,说明微博的影响力正在扩大。对于日访问量10000以下的小型网站来说,吸引相同数量陌生访客的成 本,微博营销比搜索引擎优化和搜索引擎广告投放都要低很多。利用微博进行搜索引擎优化的方法是:把客户行业的某篇值得关注的新闻,转载到客户需要营销的网 站,提炼新闻点,做成微博。在微博里附带上该篇新闻在目标营销网站上的链接,使用热门微博ID发出。在有经验的流量优化人员操作下,一篇这样的微博可以为 客户网站带去之后一周内每天两三千,累计过万的陌生访客访问量,对一个日访问量通常10000以内的小型站点来说,这是一个很可观的数字。

如何营销微博?在短短140个字内要有重点的突出微博站内搜索、文章阅读性、站外搜索引擎搜索各项因素。企业微博在外搜索引擎优化方面,名称一定要取企业名称或是拳头产品的名称,这样微博链接、微博标题都会对排名有加分,内容优化方面基本上和普通网页优化方法一样。

微博营销

模式八:植入式营销

先看一个宝马的植入式广告:“我终究没能飙得过那辆宝马,只能眼看着它在夕阳中绝尘而去,不是我的引擎不好,而是我的车链子掉了”。 微博将是植入式广告的最好载体之一。LV推出一款时尚的新包,兰寇一个新的化妆品,宝马的一款新车,通过一幅照片,一个话题,一个故事,加上代言人的人 气,可以立即引起成千上万个粉丝的关注和讨论。

前几天看到一个搞笑咪咪的微博在网上疯狂转播,内容是各种搞笑的,咪咪你是哪种?仔细一看,原来是一个医疗器械公司GE医疗在利用微博红人PP猪漫画的名气和人气做植入式营销。内容搞笑实用,着实吸引了不少人的评论转发,在一转十,十转百转播中,营销的效果就达到了。

还有一种植入式广告的做法就是做些搞笑创意的图片,打上自己公司的logo,比如蔡文胜投资的公司——美图秀秀。美图秀秀的营销方式很简单,专门在网上找那些经典有趣且受众面广大的图片进行美化PS,然后打上美图秀秀的logo,只要有传播就有影响力。

PP猪漫画

模式九:舆情监测

网络营销专家刘东明认为,社会化媒体的到来,使得传播由“教堂式”演变为了“集市式”,每个草根用户都拥有了自己的“嘴巴”,Twitter自然是 “品牌舆情”的重要阵地。越来越多的公司都在Twitter上追踪对其品牌的评价,监测舆论情况。Twitte这些真实的声音,可以帮助企业迅速触摸到消 费者心理、对产品的感受,以及最新的需求,获取市场动态乃至公关危机的先兆。

微博最可能成为舆情引发的信息源,为报道提供全新的及时互动模式;微博提供了官方和民众沟通的又一渠道,是政府舆情监测的重要平台;微博在企业的口 碑监测和危机公关方面都具备极大的利用价值。2010年以来,全国各地公安相继开通公安微博,微博成为政府上网一个全新的重要途径。同样,企业需要实时监 测受众对于品牌或产品的评论及疑问,如遇到企业危机事件,可通过微博客对负面口碑进行及时的正面引导,使搜索引擎中有关负面的消息尽快淹没,使企业的损失 降至最低。

舆情监测

模式十:危机公关

不要小看140字的威力!微博相当于一个小小的自有媒体,可以拥有自己的听众和话语权。粉丝超过100,就好像是本内刊;超过10万,就是一份都市 报;超过100万,就是一份全国性报纸;超过1000万,就是电视台,超过1亿,就是CCTV。 微博已经成为一个重要的公关渠道,它就像是一把双刃剑,用得好皆大欢喜,用的不当则是丑事传千里。

GE公司的研究表明:对于好消息,一个人知道后平均会告诉他身边的6个人;而坏消息平均来说会被传播给身边23个人。在微博上的荒唐事不仅转发容 易,它的评论功能更是激发了用户们的想象力和幽默感。肯德基秒杀门中途戛然而止就是一个典型案例,网友质疑,“肯德基玩不起就别玩 ” “不再去KFC””肯德基还我全家桶 ”等说法充斥在论坛和微博!对于大部分企业来说, “秒杀门足以引以为戒,这样的事件既考验一个企业对信誉危机的承受能力,也告诫企业对于任何促销、优惠活动都要严谨负责,否则伤害的不只是消费,更多得会 是企业本身。

霸王针对洗发水致癌风波全面启动危机公关程序,12小时内在新浪开通公司微博,连续发出三份声明强调产品安全,并通过官方微博发布29条信息做出相 关说明。回应比较迅速和高效,显示了霸王对这一新兴社交媒体的重视。霸王凭借微博公布信息,将媒体集中到微博上,减少了相关猜测,提高了危机公关的效率, 对业内有借鉴意义。

经济学人:Groupon的焦虑

最新一期英国《经济学人》杂志印刷版刊文称,美国团购网站Groupon必须要对市场变化做出快速反应,才能保持领导地位。

市场现状

Groupon已经登陆中国。3月16日,这家团购网站与中国最大的互联网公司腾讯合资创办的新网站开始提供每日团购交易。与其他国家和地区一样,最初的迹象显示,中国消费者都在争抢Groupon提供的优惠。

2009年,Groupon还是一家默默无闻的公司,仅有120名员工,业务范围仅限于全美30个城市,注册用户约200万人,收入也只有 3300万美元。但到了2010年底,它却在全球范围内获得了成功,员工总数达4000人,拥有5100万注册用户,业务遍及全球565个城市,收入高达 7.6亿美元。

然而,在很多人对这家“有史以来世界上增速最快的公司”议论纷纷之际,谨慎的声音也越来越多。就连一向乐观的Groupon创始人安德鲁·梅森 (Andrew Mason)也有些担忧。“到明年这个时候,我们有可能成为最伟大的科技品牌之一,”他最近在一封内部备忘录中写道,“但也有可能成为一个执行力和创新力 都被他人超越的炫酷创意。”更根本的在于,“每日交易”这个创意本身或许就存在很多严重的瑕疵。

团购的基本想法本身并不新颖。注册用户每天都可以通过电子邮件获得当地企业提供的优惠信息,包括餐馆套餐和钢管舞课程等多种商品和服务,最高优 惠幅度可以达到90%。但Groupon却通过一些额外的元素增强了这类业务的吸引力。首先,为团购交易设置一个时限,几个小时就会过期;其次,如果买家 人数无法达到最低限,团购就不能生效。尽管这种情况很少发生,但却会吸引买家将信息发给亲朋好友,从而增加成交几率。

团购的盛行已经催生了一个新的词汇,例如“Groupon焦虑症”。根据新词追踪网站Urban Dictionary的解释,这个词指的是那些由于过度关注Groupon而产生的焦虑情绪,以及由于担心Groupon会在凌晨1点推出新交易而无法入睡的情况。

与Facebook和Twitter等获得同等关注的互联网公司不同,Groupon需要在每个覆盖的城市部署大量销售人员与当地的商家谈判,而且还需要聘请一些年轻的广告文案人员来撰写引人入胜的电子邮件。

然而,真正令Groupon出众的还是利润率。该公司通常会对商家收取折后价的50%作为佣金。风险投资家表示,他们从未看到过如此令人惊讶的 数据。这可以很好地解释一家创业企业为何能够获得11亿美元的融资,又为何能在去年12月吸引谷歌给出60亿美元的惊人收购报价。

梅森放弃了谷歌的收购要约,并且开始为上市做准备。这一决策或许会令他更为苦恼。根据美国科技行业研究公司neXtup的估计,Groupon 在美国团购市场占据60%的份额。尽管如此,Groupon却并不像它的高速增长和庞大的市场份额所表现出来的那样无懈可击。为了保住团购交 易,Groupon将被迫调低佣金比例。

亟待创新

首先,几乎人人都可以创建团购网站,也的确有很多人这样做了。单是在美国,就已经涌现出数百家克隆网站,多数都专注于特定的产品领域。为了帮助 不知所措的用户,甚至出现了类似于The Dealmap这样的团购聚合网站,它可以将某个城市的所有团购交易罗列出来。对于Groupon而言,更危险的在于,大型互联网公司也开始进军这一领 域。去年12月,亚马逊对美国第二大团购网站LivingSocial投资了1.75亿美元。有报道称,LivingSocial还计划再融资5亿美元。 而全球最大社交网站Facebook很快也将开始测试团购服务。

除此之外,Groupon也无法依赖Facebook和eBay所拥有的“网络效应”:用户越多,服务就越有价值,从而进一步吸引更多用户。 Groupon的网络效应相对较弱。成为行业龙头显然是一大优势:由于注册用户更多,因此更容易吸引商家。但是商家和用户却很容易转用其他网站。

Groupon的管理者也都意识到这些问题。该公司COO罗布·所罗门(Rob Solomon)也同意,团购市场的进入门槛很低,网络效应很弱。但他相信,通过正确的战略,该公司能够创造出竞争门槛,从而巩固主导地位。一种方法是更 好地利用其所收集的数据,例如提供个性化交易并帮助本地商家设计Groupon团购交易。去年,该公司从以数据挖掘能力著称的美国电影租赁服务提供商 Netflix挖来了一名首席数据官。在美国市场,Groupon已经开始根据注册用户的性别、所处地点和购买历史提供个性化交易。

Groupon的下一步是成为一家更为广泛的“本地化商务平台”,用所罗门的话说,就是一整套提升市场效率的服务。该公司已经开始在美国市场测 试虚拟店铺,使得商家可以自助组织交易。有报道称,该公司还在开发智能手机应用,无论何时,当用户经过实体店门口时,都能够收到特价商品的通知。

除了要领先竞争对手一步,促使Groupon发展更为广泛的本地化商务平台的还有另外一个原因:尽管近期获得了可观的增长,但每日团购交易行业 却存在一些限制。尽管所罗门表示,95%的本地化企业会使用重复使用Groupon进行团购,但独立研究却给出了低得多的数字。去年夏天,美国赖斯大学的 尤塔贝尔· 多霍拉吉亚(Utpal Dholakia)对150家通过Groupon进行推广的商家进行采访后发现,有三分之一表示没有通过这一交易赚到任何钱,还有42%表示不会再开展任 何团购交易。

造成这种情况的原因有很多。商家抱怨这些交易只吸引到一些看重低价的用户,这些人除了团购外不会额外购买任何东西,也不会成为回头客。尽管这些 问题可以通过更好地设计推广活动来解决,但仍然存在一些长期忧虑。多霍拉吉亚表示,很多研究显示,打折会降低品牌价值。这种行为或许能够为商家增加曝光 率,但经过了几次类似的推广后,这种好处有可能会逐渐消失。所罗门则否认这些担忧,并认为多霍拉吉亚的研究没有代表性。他坚称,有很多新公司排队跟 Groupon签约。

即便如此,尝试过Groupon推广模式的本地商家仍有可能不再使用该服务。用户行为的进化方式很难预测。目前为止,在线优惠券的需求似乎仍然 很旺盛。 Groupon质量最高的客户是年轻的都市女性,她们是时尚的狂热追随者,但时尚却在不断变化。多霍拉吉亚已经看到了Urban Dictionary所谓的“Groupon疲劳”。

这是否意味着Groupon将重蹈Napster、Friendster或MySpace的覆辙,后三家企业都曾经是红极一时的企业,但最终却 无所建树。这显然是一大风险。但是凭借着强大的发展势头、优秀的管理和充裕的资金,该公司显然有机会成为本地服务企业招揽顾客的主导平台,一如亚马逊在各 大实体商品的网购市场所获得的地位。但倘若果真如此,每日交易恐怕就只能是Groupon提供的众多服务中的一项。

(书聿,新浪科技)

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